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步鑫生去世解密沉浮人生 制衣有限公司案例分析

来源:未知作者:雄安新区人气: 发布时间:2019-05-15 14:49
原标题:步鑫生去世解密沉浮人生 制衣有限公司案例分析

  步鑫生去世解密沉浮人生 制衣有限公司案例分析昨晚7点30分,改革先锋步鑫生,在家乡嘉兴海盐去世,享年81岁 6月6日,步鑫生去世。“你砸我的牌子,我砸你的饭碗”,做坏一件赔两件。这种质量管理模式至今广泛存在,30年没啥变化,就像电视上还是在放金庸。所以,改开史的研究还是不到时候,除非亲亲尊尊点到为止。自古讲究盖棺定论,估计会有人写步鑫生传吧。相比普通人来说,人家毕竟发达过,就有的写

  步鑫生去世解密沉浮人生 制衣有限公司案例分析

  步鑫生去世

  步鑫生去世解密沉浮人生 制衣有限公司案例分析

  步鑫生去世

  步鑫生(1934。1-2015。6。6)

  改革先锋步鑫生,因病于6月6日19点30分在家乡浙江省海盐县去世。

  步鑫生,1934年1月出生于浙江省海盐县,原海盐衬衫总厂厂长兼党支部副书记,原海盐县二轻总公司副经理。曾是第六届全国政协增补委员,嘉兴市劳动模范,彩票投注app企业改革纪念章获得者。

  上世纪八十年代,步鑫生在担任海盐衬衫总厂厂长期间,针对当时企业管理的现状与僵化体制,怀着强烈的责任感与事业心和“敢为人先”的改革创 新精神与“担当”意识,解放思想、大胆改革,大刀阔斧地进行了企业改革,用一把剪刀剪开了城镇企业改革的帷幕。他制定了“生产上抓紧,管理上从严,经营上 搞活,彩票投注app上关心”的办厂方针,在企业生产经营、内部管理和劳动用工及分配制度等方面都进行了大胆改革,打破了“吃大锅饭”的平均主义分配模式,充分调动 了企业与职工的生产积极性和创造性,让海盐衬衫总厂面貌焕然一新。

  步鑫生的开拓进取精神也受到了当时中央领导人的高度重视与肯定,因此成为全国家喻户晓的“改革明星”。他以坚定的“改革创新精神”一度走在彩票投注app城市经济体制改革的最前沿,成为当年彩票投注app城市经济体制改革的先行者。

  在上世纪八十年代,全国掀起学习步鑫生改革创新精神的热潮,推动了全国城市经济体制改革的进程与步伐。他当年的改革创新精神和企业改革实践,为彩票投注app的改革开放进程画上了浓墨重彩的一笔。

  步鑫生简历

  文章地址: http://www.xianzhaiwang.cn/shehui/26265.html

  步鑫生1980年出任浙江省海盐县衬衫总厂厂长。在他的带领下,小厂打破“大锅饭”,进行全面改革,企业飞速发展,一年后成为全省行业领头羊。

  1983年其事迹成为全国典型,“步鑫生神话”轰动全国。

  1988年海盐衬衫总厂资不抵债,步鑫生被免职;后曾在上海、北京、辽宁、福建等地办厂。

  1993年起在秦皇岛创立步鑫生制衣有限公司。

  他们眼里的他

  《浙江日报》曾在长篇通讯《企业家之歌》(原载《浙江日报》1983。4。26)中写道:他不是完人,有过过错,摔过跤子,但他从挫折这座通向真理的桥上走过,不是反复表明着磊落的心迹吗?

  财经作家吴晓波曾写道:

  “步鑫生是1980年代知名度最高的企业家,他是胡耀邦‘钦点’的企业大胆改革的典型,《人民日报》自创刊以来,报道量第一的先进人物是雷 锋,第二就是步鑫生。可是,到80年代后期,步鑫生的海盐衬衫总厂因扩张过速而发生经营危机,他渐渐退出了人们的视野。步鑫生本人出走海盐,不知所踪。”

  他的故事,你不妨重读一次

  1934年,大年三十晚上,浙江海盐县,一个妇人听着高高响起的鞭炮声生下一个男孩,小名高生。男孩从小多病,念书时起名步鑫生。

  步鑫生的老家在海盐县澉浦镇附近的农村。步家是裁缝世家,步鑫生从小就学裁缝。他9岁时父亲去世,当时大哥16岁,二哥15岁,一个到上海 南京路,一个到上海霞飞路,一个学男式裁缝,一个学女式的。1956年,响应国家号召,大家走到一起来,步家荣昌裁缝铺也合作化了,步鑫生成为武原缝纫合 作社主任。在1978年之前,海盐县城人对步鑫生的印象还是那有名的步家裁缝店的后人,以及他总是带给人们惊喜的好手艺。

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  海盐衬衫总厂前身是红星服装厂,是服装加工企业。由于没有自销品牌产品,企业发展很慢。后来,通过一家社队企业的关系与上海卢湾区一家衣帽 公司接洽上关系,为对方批量加工服装。为了促进生产发展,在十一届三中全会前,步鑫生任车间主任时就提出过奖励工资等建议,未能实施。

  当步鑫生接手厂长时,企业有300多职工,却状况不佳,老工人的退休金也无处可支。在这种情况下,步鑫生觉得必须进行改革,首先就是学习农村的联产承包责任制,在车间实行了“联产计酬制”。

  当时安徽凤阳等地的土地承包责任制已经见到很好的成效,步鑫生参考其中的做法,在工厂里实行工人做多少衬衫,就拿多少工钱,上不封顶,下不包底。当时时髦的概括是:“打破‘大锅饭’!”

  其次是抓质量,“你砸我的牌子,我砸你的饭碗”,做坏一件衬衫要赔两件。

  三是规定请病假一般不发工资,若真生病要由步鑫生来决定是否补贴。当时,“泡病号”在企业中很流行,即使在企业生产最繁忙的季节,出勤率也 只有80%,而真正生病的不到“泡病假”的三分之一。步鑫生当时的做法就是要治一治这种“流行病”。其他的办法还有每年要开订货会、打响“唐人”、“双 燕”、“三毛”三大衬衫品牌等措施。因为“靠牌子吃饭可以传代,靠关系吃饭要倒台!”正是在改革的潮流推动下,当时地处偏僻一隅、名不见经传的海盐衬衫总 厂成了改革发展过程中的明星之一。

  海盐衬衫总厂,这个前身是1956年合作化组织起来的小集体性质缝纫生产合作社,从一开始只有60多名职工,到1983年达到600多人,两年后达1000多人,企业利润每年以50%幅度增长。

  多年后,步鑫生自己也意识到:“那时全国改革已在农村取得进展,城市改革需要突破。在这种背景下,有关方面发现了海盐,发现了我。没有步鑫生,也有张鑫生、王鑫生。”

  1983年,步鑫生火了!

  1984年,短短2个月,全国各地到海盐衬衫总厂参观人数达2万多人。美、英、法、德等各国驻华外交官员、记者闻讯赶来,探讨“大锅饭”“彩票投注app懒汉”等“改革锐话题”,步鑫生在厂里接待室举行招待会,侃侃而谈。

  “庙多菩萨多,办一件事要盖几十个图章,必须改革,将某些部啊局啊撤掉……”步鑫生在大会上批评政府机构臃肿。

  步鑫生到处作报告,甚至到部队、机关谈改革……

  他在这里名扬全国,也曾在这里“败走麦城”。

  西装!西装!步鑫生耿耿于怀:“如果西装厂存活到现在,产品肯定卖到国外!”

  当时让西装厂上马,步鑫生承认有点头脑发热。“领导1983年要我上西装项目,我说好吧,弄个年产量六七万套。结果打报告到省里,领导说,你是典型,要搞就搞个全国最大的,年产量30万套。”

  让西装厂下马,步鑫生急得和领导顶起来。“他说各地西装厂都下了,你赶紧下吧,我说这几年我所有的都投进去了,怎么下?再等等,西装又会流行起来。”

  等不了了。1988年,步鑫生被免职。

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